理致, 順理, 事理~思理를 깨닫는 시간이 되시길...!
마 윈
‘IT시대 저물고 향후 30년 간은 DT시대 온다’
출처: 조선일보 2015.5.20
"이제 20년 간 지속돼 온 IT의 시대가 저물고 앞으로 30년간 DT(Data
Technology) 혁명에 기반한 새로운 인터넷 시장이 열릴 것이다.
이제는 방대한 고객 데이터를 활용해 개별 고객의 요구에 부응할 줄 아는
기업이 성공하는 'DT시대'이다"
▶ "기술이 뛰어난 기업은 두렵지 않다. 하지만 고객의 요구를 경청하는 기업이
더 두렵다"
▶ 재산이 내 것이라고 생각하면 반드시 문제가 생긴다. 사회가 ‘나를 믿기 때문에 관리하라’고 맡긴 것이라 생각한다.
▶ 미래의 기업가는 불만하는 사람이 아닌, 이 불만을 풀려고 하는 사람들 가운데
서 나올 것이다. 알리바바의 역사는 언제나 문제를 해결해가는 과정이었다.
세상에는 문제보다 해결책이 훨씬 많다고 믿는다.
▶ 누군가 우리의 제안을 받아들이면 아주 고맙고 영예스러운 일이고, 거절 당하면 당연하다고 생각하라. 거절 당하는 것이 두려워 도전도 하지 않느니 계속 도전
해보는 것이 훨씬 낫다.
▶ 21세기엔 스스로 강해지는 사람보다는 남을 강하게 만들 줄 아는 사람이 이길
것이다.
▶ 선생님의 능력은 그가 얼마나 많이 알고 있는지에 따라 판가름이 나지 않는다.
좋은 학생들을 얼마나 많이 배출하느냐에 따라 결판이 난다. 기업가도 마찬가
지이다(대학 졸업 후 첫 직업이 영어교사였던 마 회장).
▶ 당신 사이트 때문에 우리 회사가 돈을 많이 벌고 있다. 정작 당신은 돈을 못 번
다면서요? 그래서 밥은 우리가 사겠습니다. 내가 돈을 못 벌어도 고객이 잘 된
다는 이야기에 신나게 일했다.
▶ 나는 우리 회사보다 우리의 정신이 살아남기를 바란다.
▶ 청년을 뽑을 때 출신대학을 안 본다 . 석 박사 학위는 교육받은 것에 대한 영수
증이다. 배우려는 준비된 열정적인 사람, 배울 준비가 되어있는 사람에게 기회
는 열린다.
▶ 좋은 교육받은 사람은 많지만, 우리가 필요한 것은 사회에서 살아남을 수 있는
사람이다.
▶ 기회는 항상 불평하는 곳에 있다.
▶ 사람들이 동의하지 않은 곳에 기회가 있다.
▶ 알리바바 창립 1년간 단 1달러도 벌지 못했다.
▶ 그런데, 고객에게 수많은 감사의 편지를 받았다.
▶ 데이터기술은 공유와 책임, 열정이다.
▶ 가진 것이 없다고 불평하지 말고, 어떻게 변화를 이끌지 생각하라.
▶ 스스로 생각하는 법을 배웠다.
▶ 변화를 만들기 위해 내가 무엇을 할 수 있을까?
▶ 돈을 버느냐는 주요치 않다. 이 세상을 얼마나 바꾸느냐가 중요하다.
▶ 알리바바 창업 날 모든 것을 녹화하라고 했다. 16년간 했더니 집 한 채가 되었
다. 내가 성공하면 중국인 80%가 성공한 거다. 은행에서 단 1달러도 빌리지 않
았다. 40%는 대학생, 40%는 친구들이었다.
▶ 자신이 얼마나 큰 범위로 생각하는지
▶ 주변 사람부터 섬기면 더 많은 사람을 도울 기회가 온다.
▶ 기업가가 되려면 누구보다 일찍 일어나고 용감해야 한다.
▶ 낙천적인 태도는 늘 기회를 만든다.
▶ 모두가 한 목소리를 낼 때 ‘맞는 길일까?’, ‘기회가 있을까?’ 1분만 생각하라.
▶ 실수도 자산이 된다.
▶ 중기(중소기업)서 일하면 여러 가지를 배운다. 좋은 상사는 가르치는 것도 다
르다.
▶ 20대에는 실수를 많이 해라.
▶ 30대는 명확하게 일하고,
▶ 40대는 잘 하는 일에 어떻게 집중할지 생각해야 한다,
▶ 50대라면 젊은이를 밀어주고,
▶ 60대는 본인을 위해 투자해야 한다.
▶ 창업 후 1 년간 버틸 돈을 확보라라. 비전의 크기와 상관없이 작은 것, 쉬운 것
부터 시작하라.
▶ 자금을 이미 가지고 있을 때 돈을 모아야 한다. 날이 맑을 때 지붕을 고쳐야 한
다.
▶ 성공 보장은 ‘열정, 미래, 믿음, 지속적인 투자, 다른 이를 돕는다’는 사명을 포
기하지 않는 것이다.
▶ 인생을 즐기자는 사람은 성공하지 못한다.
▶ 경쟁은 비즈니스에서 가장 재미있는 부분이다.
▶ 알리바바의 원동력은 청년들이 알리바바에서 일하고 싶도록 하는 것이다.
▶ MBA가 기업가정신을 가르치지 않는다. 너의 직관을 활용하고 고객의 요구에
모든 것을 집중하라.
▶ 누구와 함께하는 것인지, 그들이 누구인지, 그들의 경험이 무엇인지가 중요하 다... 투자는 중요치 않다.
▶ 좋은 팀, 좋은 비전, 투자 받을 확신이 중요하다.
마윈은
중국 인터넷 전자상거래 알리바바 창업가,
그는 중학교 시험에 3번,
대학 입시에 3번,
취업도 30번 이상 떨어졌다.
▶ 성장할수록 부를 이웃과 나눠야 하며 공동체의 책임도 늘어난다. 인도는 이 원
칙을 정책에 반영할 것이다(인도 모디총리).
[출처] 열린마음 Kong's Job Story
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